Без чего бизнесу сложно расти и развиваться? Первое, что приходит на ум - это капитал, компетентные сотрудники, прорывные идеи или современное оборудование. Да, эти вещи важны, но они, скорее, вторичны.
Главное, что позволяет бизнесу расти - это грамотное управление, которое опирается на всесторонний анализ финансов.Именно сбор, систематизация и анализ финансовых данных стоят в центре внимания управленческого учета.
Управленческий учет помогает собственникам и топ-менеджерам принимать взвешенные решения не на основе интуиции или анализа конкурентов, а на основе четких и понятных цифр из отчетов.
Что это за отчеты?
Выделяют три главные отчета, которые помогают видеть реальную картину дел в бизнесе:
- отчет о движении денежных средств (сокращенно ДДС, англ. cash flow)
- отчет о прибылях и убытка (ОПиУ, англ. P&L)
- баланс (англ. balance sheet)
ДДС
Главная задача отчета о движении денег - показать откуда приходят деньги, как они перемещаются в бизнесе между счетами и на какие цели расходуются.
ОПиУ
Этот отчет помогает понять, насколько хорошо бизнес умеет зарабатывать деньги, какова рентабельность бизнеса.БалансВ балансовом отчете выделяют два понятия: активы и пассивы.Пассивы - это источники капитала в бизнесе - вложения собственников и инвесторов, а также кредиты.Активы - это то, в какой форме пассивы находятся в данный конкретный момент.Они могут лежать на счетах в виде денег, на складе в виде товара, стоять в цеху в виде станков, быть тем самым цехом и т. д.
Баланс
Этот отчет помогает понять, растет ли капитал компании или она становится беднее.
Понимание и активное использование управленческих отчетов помогает видеть реальную картину финансов, избегать кассовых разрывов и банкротства, а также принимать правильные решения по управлению бизнесом для повышения его эффективности и прибыльности.
Заказать услугу по настройке управленческого учета вы можете на моем сайте по ссылке https://romankovfinance.ru/shop/products/upravlenka